Líderes I
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El liderazgo es el tema candente de hoy día. La nueva economía está basada en el trabajo del conocimiento, y el trabajo del conocimiento es otra forma de designar a las personas, en otras palabras, estamos en la era de “las personas”. Recuerde que el 80% del valor añadido a los productos y servicios hoy en día proviene del trabajo del conocimiento. Es la economía del trabajador del conocimiento; la creación de riqueza ha pasado del dinero y las cosas, a las personas. Nuestra mayor inversión financiera es del trabajador del conocimiento. Piense solamente en lo que ha invertido su empresa en trabajadores del conocimiento en cuanto a salarios, beneficios, posibles acciones y lo que se gastó en reclutarlos y capacitarlos. ¡Esto se traduce en cientos de miles de dólares al año por persona! El trabajo del conocimiento de calidad es tan valioso que liberar su potencial ofrece a las organizaciones una oportunidad extraordinaria para crear valor. El trabajo del conocimiento apuntala todas las otras inversiones que la organización ya ha realizado. De hecho, los trabajadores del conocimiento son el enlace hacia todas las otras inversiones de la organización. Proporcionan enfoque, creatividad y apoyo al utilizar esas inversiones para conseguir mejor los objetivos de la organización. El capital intelectual y el social son claves para apuntalar y optimizar todas las otras inversiones. Stephen Covey |
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| OBJETIVO ô METODOLOGÍA ô COMENTARIOS ô INSTITUCIONES ô CAPACITADAS El destino de una organización depende de que tan líder sea un Gerente General, los Gerentes de área, jefes o los supervisores de áreas. El líder tiene la responsabilidad ilimitada de los resultados. El líder debe ser capaz de liderizar un cambio en las vidas de los trabajadores a través de la transmisión de los principios corporativas; debe tener la capacidad de desarrollar metodologías para motivarlos a alcanzar sus objetivos personales para que estos impacten en los resultados de la organización. La filosofía que inspire el Líder será la que marque el destino de la organización. El Líder debe desarrollar determinadas habilidades que le permitan comprender, y al mismo tiempo influir en los demás. El seminario muestra el camino para que los niveles superiores puedan motivar a su equipo y trabajar por el éxito del grupo, y de esa forma lograr el éxito en su gestión como gerentes o líderes de su área. El líder debe desarrollar su capacidad de Coaching, el cual es un proceso en el que se ayuda a las personas y a los equipos a mejorar sus posibilidades y facilitarles el modo de funcionar de forma más eficaz, tanto en el ámbito personal como en el profesional. Implica ayudar a superar barreras y limitaciones personales. Supone hacer aflorar el potencial de la persona, ampliar los recursos, desarrollar las habilidades. Permite sacar lo mejor de cada persona para acercarse cada vez más a la Excelencia personal y profesional.
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OBJETIVO Transmitir metodologías para desarrollar un gerenciamiento y una planificación en base a liderazgo, para que los niveles superiores tengan la capacidad de desarrollar principios, motivaciones de fondo en los trabajadores, compromiso y alinearlos con los de la empresa, y de esa forma lograr los objetivos económicos y una gestión exitosa. |
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TEMAS A ABORDARSE Competencias para el manejo gerencialOrganizaciones más planas y lineales Tecnología aplicada al Manejo Gerencial Empowerment EL DESAFIO DE GERENCIAR PERSONAS. · El proceso de cambio en las Organizaciones en busca de la excelencia.LAS COMPETENCIAS DEL LÍDER · ¿Qué son las competencias?EL IMPACTO DE LOS ESTILOS EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL. · Las dimensiones de clima: Flexibilidad, Responsabilidad, Estándares, Reconocimiento, Claridad y Espíritu de equipo.CONTENIDO EL PESO ESPECÍFICO DE LOS LÍDERES: GESTIONANDO EL TALENTO HUMANO
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OBJETIVO Crear un cambio en la vida de las personas, que les permita enfrentar el mundo y ser personas positivas para su núcleo familiar y para la sociedad M ETODOLOGÍA El seminario se desarrolla basado en Interacción y participación de los asistentes. CONTENIDO LA MENTALIDAD QUE MARCA LA DIFERENCIA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA MEJORAR NUESTRO NIVEL COMO FUNCIONARIOS LA VISIÓN Y MISIÓN DE NUESTRA VIDA ALINEADA CON LA INSTITUCIÓN MODELOS MENTALES, ACTITUDES PARA LOGRAR EL ÉXITO EL PERFIL DE UNA PERSONA Y UN PROFESIONAL DE ÉXITO EL LÍDER EN SU VIDA Y EN LA GERENCIA EL CAMINO PARA SER LÍDER NUESTRO PLAN DE VIDA QUE BUSCAMOS EN NUESTRA VIDA NUESTROS PRINCIPIOS Y VALORES PERSONALES Y EMPRESARIALES NUESTRO LEGADO, Y EL SENTIDO DE NUESTRA VIDA LA COMPRESIÓN DEL LÍDER DEL ALCANCE DE SU MISIÓN EN SU EQUIPO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
METODOLOGÍA El taller se desarrolla basado en Interacción y participación de los asistentes. |
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