Taller Outdoor - LIDERAZGO GERENCIAL - Manteniendo la Organización como la # 1 

Desarrollando tus potenciales y convirtiéndote en el principal guía para el desarrollo de tu empresa, fortaleciendo aún más tus habilidades de liderazgo estableciendo principios, valores y técnicas que te permitirán utilizar el talento humano al máximo, obteniendo el mejor desempeño y excelentes ingresos económicos.

Hospedaje: En cabañas

15-0723_outdoor

Datos Generales

Fecha: 23 y 24 de Octubre
Lugar: Hotel Resort "Los Cedros" (Km. 23 Doble Vía a La Guardia)
Hospedaje: En Cabañas

Paquetes de Inscripción

La inversion es de 300 USD. (2 días y 1 noche), el paquete incluye transporte ida y vuelta, hospedaje, alimentación, material del taller, certificado de asistencia e impuestos de Ley.

Paquete 2 dias y 1 noche (300 USD)

  • Transporte
  • Break (am - pm)
  • En cabaña para 4 y 6 personas.
  • Desayuno - Almuerzo - Cena
  • Seminario
  • Actividades de Challenge "Descenso de Catarata"
  • Cena de Clausura 

Paquete por primer dia de Seminario (120 USD)

  • Transporte
  • Break (am - pm)
  • Desayuno - Almuerzo - Cena
  • Seminario (8 horas)


Descuento del 7% por pago hasta el 7 de Octubre, para una persona.
Descuento del 10% por pago hasta el 17de Octubre  por grupos a partir de 3 personas

INSCRIPCIONES Y RESERVAS:
Telf.: (591 - 3) 333 6988 | 335 5250
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CONTENIDO 

  1. EL PESO ESPECÍFICO DE LOS LÍDERES:
          ¿Qué pasa si los jefes no saben liderar personas? ¿No pasa nada o existen serios problemas?
    • El poder del Líder-Jefe
    • El poder basado en la autoridad o el miedo
    • ¿Somos responsables de los malos resultados o son los demás?
    • ¿Qué hacer si el equipo no funciona? Coaching.
  2. EL JEFE LÍDER MARCA LA VISIÓN
    • ¿El jefe tiene claro a donde quiere llevar al equipo?
  3. Los LA SELECCIÓN DE LOS MEJORES
    • ¿El Jefe sabe que tipo de personas necesita para llegar a cumplir los objetivos?
    • Quedarse con los mejores. Siempre tener a un segundo.
  4. Lo LA INTELIGENCIA EMOCIONAL VS. LA INTELIGENCIA INTELECTUAL
          ¿Necesitamos solo jefes inteligentes o tambien con inteligencia emocional?
    • Autodominio. autorregulación.
    • Influenciar tu propia motivación
  5. ¿SABEMOS COMO MOTIVAR A NUESTRO PERSONAL?
    CLICHES DE MOTIVACIÓN VS. METODOLOGÍAS DE MOTIVACIÓN: DESARROLLAR MOTIVADORES EN EL PERSONAL
          ¿Qué tipo de motivación usamos en las personas de corto plazo o de largo plazo?
    • Energizar a los demás.
    • Desarrollo de la visión.
    • ¿A todos les motiva lo mismo? 
  6. ¿LIDERIZAMOS MERCENARIOS O PERSONAS?
    • Nuestra función de gerentes termina en los planes empresariales o tiene algún alcance en nuestros trabajadores.
    • Cuál es nuestro rol como líderes, solo en la empresa, que hay de nuestro círculo, y que hay de nuestra familia.
    • El estilo de liderazgo real - gerenciando al equipo de trabajo. (Coach para el desarrollo de un escuadrón).
    • Alineación de los objetivos personales con los objetivos institucionales.
    • La visión y misión de nuestra vida alineada con la institución.
    • El aporte del norte en la vida de las personas.
    • Como hacer para que nuestra gente encuentre las verdaderas motivaciones que los convierta en personas diferentes y de valor.
    • La comprensión del líder del alcance de su misión en su equipo para lograr los objetivos.
  7. UNA EMPRESA CON GENTE EXCELENTE: ¿UTOPÍA O REALIDAD?
    • Como construimos una empresa diferente, utopía o realidad
  8. LOS PRINCIPIOS Y VALORES ¿NECESARIOS U OBSOLETOS?
         Construyendo nuestro éxito como líderes.
    • Desarrollo de epiritu de éxito en nuestro equipo
    • ¿Tiene sentido nuestra vida? ¿Por qué?   
  9. MODELAR, EXPLORAR, ALINEAR Y FACULTAR                 
TRAINER: Ing. Miguel Mérida Balcazar
  • Ingeniero Comercial - Fundador y Gerente General de IFICORP, empresa de Consultoría y Capacitaciones.
  • Es disertante de seminarios sobre Estrategias de Negociación, PNL en los Negocios, Cambio de Mentalidad y Filosofías Empresariales.
  • Ha disertado en más de 120 seminarios y conferencias a nivel nacional e internacional en las empresas e instituciones mas importantes, entre ellas a bancos, petroleras, mineras, agrícolas y de servicios. Ha desarrollado consultorías y seminarios para las empresas más importantes de Bolivia entre ellas: Banco Bisa S.A., Banco Económico S.A., BG Bolivia, ISA Bolivia, Emipa, CRE Ltda., Soboce, entre otras.
  • Fue Director de la Cooperativa La Trinidad. Asesor Senior de Inversiones de la Corporacion de Fondos de Inversion S.A. (1992 - 1996)

Asista desde cualquier país del mundo A TRAVÉS DE VIDEOCONFERENCIA                   30$us


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